Projektledning i Skåne

På ett sätt handlar både projektering och projektledning om samordning. Men då man i projektering samordnar experter och tekniska detaljer så svävar man i projektledning högt ovanför det tekniska landskapets detaljerade terräng. Visst gör man nedslag, men likväl kallar andra områden. Marknad, myndigheter, kunder och den totala ekonomin kräver alla uppmärksamhet. Här kan man inte göra sig bekväm i en viss hörna, dra åt sig skygglapparna och grotta ner sig.

Och jag är ju en sån person, som intresseras av precis allt. På så sätt trivs jag bra med att ha beröringsytor till precis allt. Spelar ingen roll om det handlar om de kommunpolitiska intrigernas effekter på bygglovsprocessen, varför ett betongbjälklags nedsänkning är 20 millimeter istället för de beräknade 10 eller hur man bäst kommunicerar med kunden under en pandemi. Allt intresserar mig. Men när jag hoppar mellan ämnena ekar det engelska uttrycket i bakhuvudet:

” Jack of all trades but master of none, still better than master of one”

Just att vara generalist är något som både lockar och tar emot. Har man med allt att göra blir man inte mest insatt i något.

Det stämmer inte helt, projektledarna är mest insatta i projektets totala ekonomi. För mig som räknat på balkar under större delen av min utbildning är det här med att räkna på kronor och ören lite främmande. Visserligen var balkarna svårare. Inga differentialekvationer som behöver härledas här inte, men nog kan beräkning av moms vara nästan lika komplicerat som balkteori.

Kundkontakt är också något relativt nytt. Projektledaren utgör i många fall slutdestination för kundens önskemål, eller klagomål. Det är en fråga som för mig tillbaka till produktionsblocket. Var ligger den största utmaningen? Att få till en nöjd kund eller en nöjd betongare?

Nu har jag svamlat färdigt för den här gången. Sammanfattningsvis kan jag säga att mina arbetsdagar är varierande, intressanta och att jag trivs bra.

/Daniel Fatemi, trainee i Malmö