Från utsättning av skalväggar och baslinjer till att få vara med när glada kunder flyttar in – Jakob

Mitt namn är Jakob Streijffert och jag har studerat till civilingenjör i Lantmäteri på Lunds Tekniska Högskola med inriktning fastighetsekonomi under utbildningens sista två år. Jag sökte till JMs traineeprogram då jag lockades av att få arbeta i flera olika roller inom företaget och på så sätt få en god förståelse för hela bolaget och de delar som krävs för att få ett projekt från dess start till mål. Mitt första block spenderade jag i min hemmaregion, vilken är Riks Region Syd med kontor i Malmö. Där arbetade jag med projektledning/projektering i ett par projekt i Lunds kommun samt ett utanför Lund som var i tidigt skede. Två av dessa projekt, Lyra & Gläntan har jag under mitt andra block arbetat på ute i produktion. Produktion är helt nytt för mig då jag inte har någon tidigare erfarenhet och det har varit väldigt givande att få se hur ett projekt växer fram och vad som är av extra vikt under olika skeden av byggnationen.

Min tid i produktion började på ett spännande projekt i Lund - Brf Lyra i Vipeholmsparken. Området skulle få en ny och trivsam atmosfär med JMs nyproducerade bostadsrätter. Lyra består av fyra huskroppar med totalt 88 lägenheter och när jag kom in i projektet befann det sig i inrednings- och besiktningsskedet. Ett viktigt steg var förbesiktningen, där jag och besiktningsmannen gick igenom lägenheterna och noterade allt som behövde åtgärdas innan inflyttningen. Försynen görs för att ha en god översikt över lägenheten innan man träffar kund på slutbesiktning. Slutbesiktningen är det första tillfället som kunden träffar besiktningsmannen och går igenom lägenheten för att hitta punkter som ej är utförda ännu, felaktigt utförda eller som inte helt uppfyller högsta kvalitet. Projektet har sett väldigt bra ut och de anmärkningar som finns är alla mindre vilket ofta består av bättringsmålning och märken i parkett efter det att vitvaror kommit på plats. 

Efter slutbesiktning ser man som arbetsledare till att besiktningsanmärkningarna åtgärdas av rätt hantverkare, antingen JMs egna eller av våra underentreprenörer. Ungefär en vecka senare har man efterbesiktning vilket är det andra och sista tillfället kunden träffar besiktningsmannen i lägenheten. Då går man tillsammans igenom protokollet från slutbesiktning och checkar av punkterna samt ser om det tillkommit nya punkter. Återigen ser man som arbetsledare till att besiktningsanmärkningarna blir åtgärdade, denna gång till dess att kunden flyttar in och allt ska vara färdigt. 

Jag har varit med på inflyttningsdagen för totalt 60 lägenheter. Det är en väldigt rolig dag då man får träffa kunderna när de ska flytta till sin nya bostad som de ser fram emot. Arbetsledarens roll under inflyttningsdagen är tillsammans med platschef att släcka eventuella besiktningsanmärkningar som är kvar, ge kunden en teknisk genomgång av lägenheten samt visa allmänna utrymmen på fastigheten. Jag har under de olika inflyttningsetapperna provat på alla delar. Extra roligt är det att kunderna varit nöjda och projektet hittills uppnått ett högt NKI.

I Bostadsrättsföreningen finns en gästlägenhet, som bostadsrättsinnehavarna kan boka digitalt. För att göra det smidigare installerade jag en Yale Access-modul, så att ansvarig för bokningen kan ge ut digitala koder till de som bokat genom en app. Det var ett sätt att göra hela processen mer användarvänlig och enklare för alla inblandade. Under tiden på Lyra var jag också med på prognosgenomgång vilket är intressant då man ser vad allt har för kostnad, vilka kostnader man bedömer framåt i projektet och om projektet ligger över/under prognosen.

Just nu arbetar jag på Brf Gläntan-projektet, granne till Brf Lyra och det nyligen avslutade Brf Picknick. Eftersom Lyra närmar sig slutet har jag flyttat från byggbodarna på norra parkeringen till den södra. Under min första vecka på Gläntan har vi gjutit delar av bottenplattan i källare/garage. Det är ett garage för tre huskroppar om totalt 71 lägenheter. Mina arbetsuppgifter har förändrats och nu tillbringar jag en stor del av min dag utomhus på bygget med utsättning. För en lyckad utsättning krävs det att ha bra koll på relevanta ritningar. 

Varje vecka har arbetsledningen (arbetsledare + platschef) möte om den rullande tidsplanen, nästa veckas leveranser och vad som ska göras kommande vecka. För att många arbetsmoment ska kunna utföras korrekt krävs det en bra utsättning. Under min första vecka var det utsättning av skalväggar och baslinjer. Baslinjerna är till för att enkelt kunna orientera sig och ha en referenspunkt vid senare utsättning och montage. Dessutom har jag spenderat mycket tid med lasermätare för att sätta rätt höjd på skalväggarna och pelarna. Det är viktigt att vi har rätt höjd för att veta var betong- och deltabalkarna ska placeras. När en pelare är på plats mäter man var balken ska hamna och skillnaden i avstånd behöver man "palla" upp, vilket innebär att man bygger upp höjden med pallningsbrickor innan balken läggs ovanpå. Under min tid på gläntan har projektet gått från bottenplatta till gjutning av normalplan. 

Jag har därmed fått vara med om många olika moment och utökad min kunskap kring dessa. Några moment jag varit med på är:

• Skalväggar, pelare, L-stål & deltabalkar
• Plattbärlag och HDF-bjälklag
• Gjutning av bottenplatta, hög- och lågdel av normalplan samt gjutning av fall
• All möjlig utsättning
• Garageramp

Samtidigt som nuvarande block spenderar jag ett par timmar i veckan tillsammans med de andra traineerna inom vårt business case. Vår grupp utforskar potentialen av solceller, särskilt power-share, för att inkludera det i bostadsrättsföreningar och dess påverkan på den ekonomiska planen för en Brf. Att undersöka ett verkligt case som har potential att bli verklighet inom några år är oerhört intressant.

I slutet av mars anordnade vi traineer en träff i Stockholm för att arbeta med vårt business case i två dagar. Det är alltid roligt att träffa de andra traineerna och höra om deras upplevelser och nya kunskaper. Under nästa traineevecka kommer vi att presentera vår research om power-share och dess möjligheter för flera personer inom JMs organisation, inklusive delar av koncernledningen.