Fem månader av projekteringsledning - Daniel i väst

Vad är då skillnaden mellan program- och systemhandlingsskedet? I programhandlingsskedet beslutas om byggnadens utformning i grova drag. Det kan röra sig om exempelvis antal våningar, lägenhetsstorlekar, planlösningar, gestaltning och systemval för ventilation och värme. Att fatta dessa beslut kan låta lätt, men med både detaljplaner, byggregler och interna krav så som Svanenmärkning och avkastningskrav blir det mycket komplext att få ihop en godkänd programhandling. Under programhandlingen är projektgruppen relativt liten och består egentligen främst av de arkitekter som ritar projektet. Tillsammans med arkitekterna utvärderar man kontinuerligt olika lösningar för projektet och ser till att alla krav som ställs är uppfyllda. För min del har detta inneburit många olika utredningar och granskningar av handlingar. Ena dagen får man gräva ner sig i Svanen och deras krav för att säkerställa att dom uppfylls, nästa dag är det istället fasadmaterialets påverkan på väggtjocklekar och kostnader som står på agendan, och så har det fortsatt under mina två första månader på projekteringsledning.

När vi blev klara med programhandlingarna påbörjades systemhandlingarna. I systemhandlingsskedet utformas bl.a. projektets installationslösningar och stomlösning. Det kan röra sig om hur el och rör ska gå till alla lägenheter samt var bärande betongväggar och pelare behöver finnas. I systemhandlingsskedet skalas också projektgruppen upp från att ha varit endast arkitekter till att bestå av konsulter från 6-8 olika discipliner. Från att ha varit en relativt liten grupp är man nu 20-30 personer vilket ställer helt andra krav på samordning och kommunikation. I systemhandlingsskedet förväntas också de stora avgörande besluten vara klara, och den tidsplan och kalkyl som sätts efter programhandlingsskedet ska hållas fläckfritt. I jämförelse med programhandlingsskedet har vardagen blivit mycket mer strukturerad. Varannan vecka håller vi ett projekteringsmöte med hela konsultgruppen där vi diskuterar projektets utmaningar och fattar beslut för vägen framåt. Efter projekteringsmötet har vi oftast ett antal utredningspunkter och beslut som behöver fattas, och när det är klart så är det vanligtvis dags att påbörja förberedelser inför nästa projekteringsmöte.

Det var allt för mig denna gången. Ha det gott till nästa gång!