Mina första veckor handlade mycket om att sätta mig in i projekten och de frågor som utreds. Det dagliga arbetet kunde bestå av allt från att ta reda på skillnaden mellan spjällen i två köksfläktar till att under ett möte med projekteringsgruppen diskutera om hela husets källare ska sänkas en halvmeter. Ute i produktion så var det lätt att klaga på projektering om någon information saknades på handlingarna, men väl inne på projektering är det svårt att förstå att allt ens kommer med. Det är verkligen frågor om högt och lågt.
Nu efter några veckor när jag kommit in i rollen så har jag fått ta huvudansvaret över de frågor som berör Gökegårds Tun, självklart med stor stöttning av men handledare. I det projektet påbörjades produktionen under hösten så är handlingarna klara och de frågor som kommer upp är huvudsakligen internt från produktion eller marknad. Mycket kan besvaras av att förtydliga information på handlingar eller via kontakt med de konsulter som tagit fram dem. JM jobbar även med strukturerade projekteringsanvisningar, guider som kravställer hur utrymmen och byggnadsdelar skall utformas, något jag fått sätta mig in i en hel del. Som projekteringsledare är mycket fokus på att samordna information från olika discipliner och se till att frågor når fram till rätt person. En väldigt kommunikativ och samordnande roll.
En annan stående uppgift som jag har är att arbeta i projektens Bim-modeller. Både genom att under projektmöten visualisera de utrymmen som behandlas, samt att ta ut information för att besvara frågor. Då digitalisering av byggbranschen har intresserat mig under min utbildning så har det varit roligt att få möjlighet att jobba mer med det nu i arbetslivet.
Tiden som trainee kan verkligen innehålla mycket och redan nu i block två har jag användning av de erfarenheter som jag fått med mig från produktion. Nu jag ser fram emot att fortsätta denna resa i de kommande blocken.