Senast år 2030 ska andelen hantverkare som är kvinnor ha ökat till minst 20 procent. Bland tjänstemännen och i våra ledningsgrupper ska könsfördelningen vara 40/60 procent eller jämnare. Samma år ska sammansättningen av medarbetare på JM motsvara samhällets diversitet av personer med utländsk bakgrund. Vi strävar också efter en bra balans mellan seniora och mindre erfarna medarbetare.
Inkluderande arbetskultur presterar bättre
Forskning visar att diversifierade grupper av medarbetare i en inkluderande arbetskultur presterar bättre. När medarbetare har olika bakgrund och erfarenheter löser de problem och utvecklar produkter och tjänster mer effektivt eftersom de kan bidra med olika perspektiv.
Att lösa problem och långsiktigt utveckla de bostäder vi bygger kommer att vara avgörande för JMs fortsatta framgång. Därför har vårt arbete för ett tolerant och inkluderande samhälle även en långsiktigt positiv effekt på vår affärsverksamhet.
Men mångfald gör det också lättare att rekrytera rätt person till en ledig tjänst. Ju fler som vill arbeta på JM desto lättare har vi att hitta de bästa medarbetarna.
Systematiskt arbetssätt
Grunden i arbetet för att öka jämställdhet och mångfald är att systematiskt jobba mot diskriminering och för lika rättigheter och möjligheter för medarbetarna. Därför kartlägger vi och förbättrar förutsättningarna för detta regelbundet.
Lika rättigheter och möjligheter ska gälla oavsett kön, könsöverskridande identitet eller uttryck, etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning, fysisk eller psykisk funktionsnedsättning, sexuell läggning eller ålder.
