Riskhantering - en integrerad del av beslutsfattandet
JMs verksamhet är exponerad för ett antal risker som påverkar koncernen i olika grad beroende på deras karaktär. Riskerna kan vara direkt hänförliga till beslutsfattande inom koncernen men kan också vara en effekt av händelser utanför JMs kontroll. Tillsammans med den tydliga fokuseringen på långsiktighet och uthålligt värdeskapande som ligger i JMs affärsidé och strategi, bidrar riskhanteringen till att balansera risktagandet i verksamheten. Riskhanteringen är därmed en integrerad del av beslutsfattandet på alla nivåer inom JM.
En god riskhantering upprätthålls genom kompetenta medarbetare, interna styrdokument och dokumenterade processer. Genom löpande uppföljningar och ett proaktivt och strukturerat arbetssätt är JMs målsättning att i så stor utsträckning som möjligt säkerställa att riskerna minimeras eller förblir latenta. JMs riskhantering är föremål för strategiska insatser från styrelse och ledning, och aktuell riskanalys redovisas löpande i Revisionsutskottet.
En stor osäkerhet hänförligt en avvaktande bostadsmarknad till följd av hög inflation och räntenivåer, höga kostnader i projekten samt effekterna av det pågående kriget i Ukraina, är risker som varit påtagliga under 2024.
Sjunkande räntor från höga nivåer
Under 2024 sjönk inflationen på samtliga av koncernens marknader. Sveriges Riksbank och Europeiska centralbanken genomförde till följd av detta ett antal räntesänkningar. Norges Bank lät dock styrräntan ligga oförändrad, då inflationen i landet inte sjunkit i så stor utsträckning som man önskat. Trots sänkningar låg styrräntorna kvar på högre nivåer än tidigare och detta påverkade JM både direkt och indirekt. En hög styrränta resulterade i höga finansieringskostnader i bostadsproduktionen och JM påverkades indirekt genom att kundernas betalningsförmåga var begränsad. De höga räntekostnaderna har resulterat i att kunderna varit mer avvaktande då hushållens ekonomi varit hårt ansträngd, vilket har haft en negativ inverkan på JMs försäljning.